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软件开发项目经理开发周期及质量KPI考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

项目进度管理

项目按时交付率

衡量项目按时交付的比例，包括但不限于按时完成需求评审、设计、编码、测试等阶段，超过95%为优秀。

25%

项目进度管理

项目延期原因分析准确率

准确分析项目延期原因，并提出有效解决方案，准确率超过90%为优秀。

25%

项目进度管理

项目进度调整响应时间

在项目进度出现偏差时，项目经理能够在24小时内做出响应并调整计划，响应时间为优秀。

25%

项目进度管理

项目沟通效率

项目沟通高效，确保团队成员和信息流动顺畅，沟通效率高为优秀。

25%

项目进度管理

风险预判及应对措施

能够有效预判项目风险，并制定应对措施，风险预判及应对措施有效为优秀。

25%

代码质量及稳定性

代码质量评分

通过代码质量评分系统，代码质量评分达到90分以上为优秀。

25%

代码质量及稳定性

代码复用率

代码复用率达到80%以上，表明代码设计合理，可复用性强为优秀。

25%

代码质量及稳定性

系统稳定性

系统稳定性高，无重大故障发生为优秀。

25%

代码质量及稳定性

代码审查通过率

代码审查通过率100%，表明代码质量高，无重大缺陷为优秀。

25%

代码质量及稳定性

技术债务管理

能够有效控制技术债务，避免因技术债务导致的项目延期或质量下降为优秀。

25