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企业隐患排查闭环管理制度

1总则

隐患排查的终点绝不是发现问题的那一刻，而是风险彻底消除且不再重复产生的闭环节点。本制度旨在构建一套从风险识别、责任落实、措施执行到效果验证的刚性流程，将模糊的安全意识转化为可量化的管理动作，确保企业生产经营活动中的人身安全、资产安全与环境安全受控。

本制度适用于公司全体员工及进入公司管辖区域的外来单位人员。凡涉及生产工艺、设备设施、作业环境、安全管理和员工行为等方面的缺陷与风险，均应纳入本制度管理。

术语定义：

隐患：指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

闭环管理：指隐患被发现后，经历登记、评估、整改、验收、销号全流程，且每个环节均有明确的时间节点、责任主体和输出凭证，确保“件件有落实，事事有回音”。

未遂事件：指已发生但未造成人员伤亡或直接经济损失的潜在事故。依据海因里希法则，必须将其作为隐患进行同等甚至更高优先级的排查与分析。

2组织机构与职责

清晰的责任划分是隐患排查体系运转的动力源，任何责任模糊地带都是事故滋生的温床。公司实行“主要负责人负总责、分级管理、直线责任”的管理体制，明确各层级在隐患排查中的具体动作。

2.1安全生产委员会（安委会）职责

审定年度隐患排查治理方案，批准重大隐患治理资金预算。

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