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通信技术项目经理综合工作绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目管理能力

项目计划与执行

25%

25

1.项目计划合理，执行到位；2.项目进度与计划偏差在5%以内；3.项目计划调整频率低。

项目管理能力

资源管理

25%

20

1.资源分配合理，无重大资源浪费；2.人力资源配置与项目需求匹配；3.物料资源利用率在95%以上。

项目管理能力

风险管理

25%

15

1.风险识别准确，应对措施有效；2.风险应对方案符合实际；3.风险发生频率低于行业平均水平。

项目管理能力

沟通协调

25%

15

1.沟通渠道畅通，信息传递及时；2.团队成员满意度高；3.与客户、供应商关系良好。

项目管理能力

质量控制

25%

15

1.项目质量符合国家标准；2.客户满意度高；3.项目缺陷率低于行业平均水平。

技术能力

技术方案设计

20%

20

1.技术方案符合项目需求；2.技术方案具有创新性；3.技术方案实施难度适中。

技术能力

技术难题解决

20%

15

1.技术难题解决及时；2.解决方案合理有效；3.解决方案具有推广价值。

技术能力

技术文档编写

20%

15

1.技术文档内容完整；2.技术文档结构清晰；3.技术文档易于理解。

技术能力

技术创新应用

20%

15

1.新技术应用成功率高；2.