中职工商管理专业课情境教学教案 北京师范大学出版社 财经商贸大类.pdfVIP

中职中职专业课工商管理类73财经商贸大

类北京师范大学出版社情境教学教案

互评反馈机制基础题标注高频错误应用题教师批注关键步骤分思维闪光创新题建立金子积分榜课堂小结分钟多元总结方式学生主导随机名学生用关键词串联法总结如PEST宏观环境SWOT内外因素波特五力竞争模型战略分析工具思维导图师生共同补充板书思维导图增加

一、教学内容分析

本节课选自北京师范大学出版社《财经商贸大类工商管理类》教材“企业战略

管理”章节，核心内容聚焦PEST宏观环境分析法、SWOT内外部因素矩阵及波特五

力行业竞争模型三大战略分析工具，系统阐释各工具的构成要素、应用逻辑及实操

框架。教学内容与学生已学的“企业职能分工”“市场调研基础”等知识形成深度

耦合，引导学生从碎片化的职能认知跃迁至系统性战略视角，将静态的市场数据转

化为动态的战略决策依据，为后续“战略制定与执行”章节构建方法论支撑。

二、核心素养目标

运用PEST、SWOT、波特五力模型等工具分析企业宏观环境与竞争态势，培养

系统性战略思维；通过行业案例解析，提升数据转化为战略决策依据的逻辑推理能

因素学生费习惯创新题建立金点子积分榜优秀方案收录进班级战略实践集

力；结合企业实际情境，形成战略制定与执行的职业判断力