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选购管理实务课程

一、管理目标

依据适时、适制、适量、适价、适地原则，向供应商购买生产所需原料是选购人员的主要职责。

其中选购人员购买的品范围包括：

生产所需原料•，包括主要材料•，协助材料；

工具及零配件。

办公用品及杂项用品，包括文具，纸张，拖把，清洁用品等；

适时、适制、适量、适价、适地原则是：

适时一指在要用的时候，很刚好地供应料，不会断料；

适质一购买回来的材料必需符合品质标准；

适量…购买数量限制适当，不能多买也不要少买，防止呆料；

造价…用合理的，最低的成本取得所需之原料；

适地一从距离较近或能最快速供应的地方购买，保证发料。

一、二、选购部组织结构图

三、选购员岗位职责

1.熟识企业所须要原料的特征、规格、价格。

2.开发、甄选合格供应商。

3.