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IT管理工作KPI绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术能力

25%

系统稳定性

系统稳定性是衡量IT管理人员技术能力的重要指标，包括系统故障率、恢复时间等。系统稳定性越高，得分越高。

20

技术能力

25%

技术难题解决

技术难题解决能力体现了IT管理人员的专业技能和问题解决能力。解决难题的数量和质量将直接影响该指标的得分。

15

技术能力

25%

技术文档编写

技术文档的编写质量直接影响到团队的技术传承和知识管理。文档的完整性、准确性和易用性将作为评价标准。

15

技术能力

25%

技术培训

技术培训的参与度是提升个人技术能力和团队整体技术水平的重要途径。参与培训的次数和质量将作为评价依据。

10

技术能力

25%

新技术应用

新技术应用能力是IT管理人员推动技术进步的关键。成功应用新技术，并产生积极影响的，得分较高。

15

项目管理

25%

项目进度控制

项目进度控制能力是项目管理