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- 2026-09-11 发布于江苏
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HRBP员工辅导效果考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
辅导效果
辅导目标达成率
评估辅导过程中员工达成个人发展目标的比率,包括技能提升、绩效改善等方面。
25%
辅导效果
员工满意度
通过问卷调查或访谈了解员工对辅导过程的满意程度。
25%
辅导效果
辅导内容适用性
评估辅导内容与员工实际需求的匹配度。
25%
辅导效果
辅导跟进及时性
评估辅导过程中对员工问题的跟进及时性。
25%
辅导效果
辅导成效转化率
评估辅导成效在实际工作中的转化情况。
25%
沟通能力
信息传达准确性
评估辅导过程中信息传达的准确性。
20%
沟通能力
倾听理解能力
评估对员工需求和问题的倾听与理解能力。
20%
沟通能力
问题解决能力
评估在辅导过程中解决员工问题的能力。
20%
沟通能力
情绪管理能力
评估在辅导过程中管理自身和他人情绪的能力。
20%
沟通能力
反馈与激励能力
评估在辅导过程中给予员工有效反馈和激励的能力。
20%
专业知识
人力资源管理知识
评估HRBP在人力资源管理领域的专业知识和技能。
20%
专业知识
业务领域知识
评估HRBP对业务领域的了解程度。
20%
专业知识
政策法规了解度
评估HRBP对相关政策和法规的了解程度。
20%
专业知识
心理辅导能力
评估HRBP在心理辅导方面的知识和技能。
20%
原创力文档

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