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能源行业项目经理技术实施与成本控制绩效考评表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

技术实施能力（25%）

25%

技术方案的合理性、先进性、可行性和适应性。

10

技术实施能力（25%）

25%

项目进度与计划的一致性，延迟的原因分析及纠正措施。

10

技术实施能力（25%）

25%

技术创新的应用程度、对项目效率提升的贡献。

5

技术实施能力（25%）

25%

问题解决的及时性、有效性、对项目影响的减轻。

5

技术实施能力（25%）

25%

团队沟通的效率、协作氛围的营造、团队成员的满意度。

5

成本控制能力（25%）

25%

成本预算的准确性、全面性，预算编制的方法和依据。

10

成本控制能力（25%）

25%

成本监控的及时性、准确性，成本调整的合理性。

10

成本控制能力（25%）

25%

节约措施的实施效果、对成本降低的贡献。

5

成本控制能力（25%）

25%

变更管理的流程、变更对成本的影响评估及控制措施。

5

成本控制能力（25%）

25%

风险识别的全面性、风险应对措施的合理性。

5

项目管理能力（20%）

20%

管理计划的全面性、可行性、适应性。

10

项目管理能力（20%）

20%

团队建设的效果、团队成员的技能提升、团队凝聚力。

10

项目