公共服务核心技能培训教程.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.04万字
  • 约 10页
  • 2026-09-11 发布于北京
  • 举报

(服务核心过程培训)

上汽大众售后服务部

主讲:丁晓光

第1页

服务组织手册(HSO)和检查表(AUDITII)

服务组织手册(HSO)是服务经理的指导手册

(经过自己消化,建立自己的标准)

AUDITII不是标准只是检查表

服务组织手册(HSO)=教材

检查表(AUDITII)=试题

《办法表》12.7.29-87--12.7.29-108

=参照答案

服务核心过程是HSO的核心部分

第2页

体验我们的品牌

----用文字和图画

Volkswagen品牌指南及理想(visions)

第3页

亲和、完美、美

第4页

个人能力强

合伙成功

热忱和勇气

第5页

技术与自然的友好

高性能

威望

第6页

友好

信赖

安全

第7页

智慧和精神

自由和自然

生活的乐趣

第8页

Volkswagen品牌指南及理想(visions)

Volkswagen——汽车价值基准

(benchmarkforautomotivevalues)

假如你有个理想,那么这个理想就一定能实现

第9页

第三讲:服务核心过程标准细则

第10页

你要确保:下图说明了服务核心环节的逻辑次序

准备

预约

服务跟踪

接收车辆

/制作订单

进行

修理

检查质量/准备交车

交车

/开发票

维修站质量管理

倾听顾客诉说,注意细节

你要确保:

检查车辆,统计细节

承诺正确地进行工作

告知同事

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档