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绩效考评表人力资源顾问

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业绩

客户满意度

30%

15

通过客户反馈问卷评估，重点考察客户对招聘、培训、HR服务等环节的满意度，需达到90%以上。

核心业绩

招聘效率

30%

15

统计并分析招聘周期、录用率、面试通过率等指标，确保招聘流程高效且符合岗位需求。

核心业绩

培训效果

30%

15

跟踪培训参与率、培训反馈、员工技能提升情况，确保培训内容与岗位需求匹配。

核心业绩

离职率

30%

15

分析员工离职原因，提出改进措施，确保员工留存率稳定在5%以下。

核心业绩

项目完成度

30%

15

评估人力资源相关项目（如招聘、培训、绩效管理）的完成情况，确保项目目标达成。

团队协作

跨部门协作

25%

10

评估与各部门的沟通协作情况，确保信息传递及时、问题解决高效。

团队协作

团队贡献

25%

10

评估对团队目标的贡献，包括任务分配、资源协调及团队氛围建设。

团队协作

知识分享

25%

10

评估是否定期分享人力资源经验、案例及行业动态，提升团队整体能力。

团队协作

反馈机制

25%

10

评估团队内部反馈机制的运行情况，确保员工意见能够有效传达与处理。

团队协作

冲突解决

25%

10

评估处理员工间冲突的能力