项目管理基础入门解读.pptVIP

会计学;第一章项目与项目管理基础

1.1项目

1.2项目管理

1.3项目过程与项目管理过程

1.4项目管理的目标管理原理

1.5项目管理的方法(fāngfǎ)

1.6项目管理的知识体系;1.1项目(xiàngmù)的基本概念;典型项目涉及：

1．新产品或新服务的开发项目

2．技术改造与技术革新项目

3．组织结构、组织模式的变革项目

4．科学技术研究与开发项目

5．信息系统的集成与开发项目

6．建筑物、设施或民宅的建设项目

7．大型体育比赛项目或文娱(wényú)演出项目;二、项目标特性：

1．目标性

目标性是指任何一种项目都是为实现(shíxiàn)特定的组织目标服务的。

2．独特性

独特性是指项目所生成的产品或服务与其它产品或服务均有一定的独特之处。;3．一次性

一次性（也被称为(chēnɡwéi)“时限性”）是指每一种项目均有自己明确的时间起点和终点，都是有始有终的，而不是不断重复、周而复始的。

4．制约性

制约性是指每个项目都在一定程度上受客观条件的制约。最主要的制约是资源的制约。;5项目标整体性，项目是为实现目标而开展的任务的集合，是一系