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行政人事部组织架构优化绩效表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

组织架构设计

架构合理性

25%

10

1.架构是否符合公司长期战略目标；2.是否满足当前业务发展需求；3.是否具备灵活性和可扩展性。

组织架构设计

层级清晰度

25%

10

1.组织层级是否清晰；2.各层级职责是否明确；3.是否有交叉职责或职责重叠。

组织架构设计

人员配置合理性

25%

10

1.各岗位人员配置是否合理；2.是否有人员冗余或不足；3.人力资源是否得到高效利用。

组织架构设计

沟通顺畅度

25%

5

1.内部沟通渠道是否畅通；2.信息传递是否及时准确；3.是否存在信息孤岛。

组织架构设计

协同合作度

25%

5

1.部门间是否存在协作障碍；2.是否有效支持公司整体战略实施；3.团队合作精神是否强。

人员管理

招聘质量

25%

10

1.招聘流程是否规范；2.是否有效评估应聘者能力；3.新员工融入度。

人员管理

培训与发展

25%

10

1.培训计划是否覆盖员工需求；2.培训效果是否明显；3.员工职业发展规划是否明确。

人员管理

绩效考核

25%

10

1.绩效考核指标是否合理；2.绩效考核结果是否公平；3.绩效考核是