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物控人员岗位职责及考核及答案

一、物控人员核心岗位职责

1.物料需求计划与齐套管控

根据企业销售订单、主生产计划（MPS）、正式生效的BOM物料清单，结合现有可用库存、预计在途库存、已分配未出库物料、既定安全库存标准核算物料净需求，输出准确的采购请购计划，要求物料需求核算准确率不低于99.5%。参与订单交付周期评审，核对BOM物料规格、用量、版本的准确性，发现错漏、版本不一致等问题需在24小时内反馈技术部门更新，避免错采错购。负责新产品试产、小批量量产的物料齐套核对，提前7天完成试产物料齐套率核查，要求试产物料齐套率达到100%，保障试产进度正常推进。量产订单按照生产排程提前3天完成物料齐套确认，齐套率不达标第一时间启动异常预警。

2.供应商交付跟催与异常处理

按照采购订单约定交付时间，提前7天向供方核对交付计划，提前3天确认物料物流状态，识别延迟交付风险；对存在延迟风险的物料，提前48小时推送预警信息至采购、生产部门，推动供方优先排产、加急发货。按月统计供应商交付及时率，核心物料交付及时率目标不低于98%，常规物料交付及时率目标不低于95%，将统计结果同步采购部门作为供方考核依据。发生物料缺料异常后，需在2小时内出具初步应对方案，协同采购、生产、技术、销售部门协调替代物料、调整生产排程、沟通客户延期，最大限度降低缺料导致的停线损失。

3.库存与线边物料管控

按照ABC分类法对库存