乔顿集团办公室6S管理实务.pptxVIP

乔顿集团办公室6S管理实务打造高效整洁安全的工作环境

Contents课程目录6S管理体系全流程课程，从理论到实践的完整学习路径。016S管理概述与起源026S核心内容详解03办公室6S实施标准046S推行方法与步骤05持续改进与成果维持

CHAPTER016S管理概述与起源从日本5S到中国6S的管理演进

LEANMANAGEMENT什么是6S管理6S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目的统称，源于日本5S并在中国实践中增加安全要素，是企业精益管理的基础工具，旨在通过规范日常行为提升整体工作质量。六项组成体系由整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六项组成6项核心日本起源起源于1955年日本，最初以安全始于整理整顿，终于整理整顿为口号，后逐步完善为完整的5S体系1955年中国发展中国企业在5S基础上增加安全要素，形成适应本土安全生产需求的6S管理模式5S→6S管理理念倡导从小事做起，培养员工事事讲究的习惯，是日式企业独特的现场管理方法习惯养成

EVOLUTION6S管理的发展历程6S管理经历了从日本5S到中国6S的演进，1955年起步于整理整顿，1986年首本5S著作问世后掀起管理热潮，中国企业在引进时结合本土安全生产需求增加了安全要素。丰田生产线现场管理实拍