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数字技术扩散与价值链重构联动对制造业数字化转型影响机理——基于海尔集团与三一重工的案例研究

摘要

数字技术的跨主体、跨环节扩散与全球价值链的深度重构，正在从底层逻辑上重塑全球制造业的竞争格局，二者的联动效应已经成为驱动中国制造业数字化转型向纵深突破的核心动力。当前国内多数制造企业的数字化转型仍停留在单点技术应用的浅层次阶段，普遍存在“技术投入大、转型成效弱”的痛点，其核心根源在于未能把握数字技术扩散与价值链重构之间的双向联动规律，无法将技术渗透的势能有效转化为价值链升级的动能。本文以海尔集团与三一重工为双案例研究样本，基于2023-2025年的企业深度访谈数据与公开运营数据，采用“技术扩散-价值链重构-价值增值”的分析框架，系统解析二者联动的内在机理、阶段演化逻辑与转型绩效传导路径。研究发现，数字技术扩散与价值链重构的联动并非简单的技术叠加，而是经历了工具级渗透、流程级打通、生态级共生三个递进阶段，完整走完三个阶段的制造企业可实现全要素生产率提升35%以上，产品全生命周期附加值提升42%，彻底打破传统制造业的价值增长天花板。本文的研究结论为国内制造企业破解数字化转型“不会转、不敢转”的共性难题提供了可复制的实践范式，也为“十五五”时期我国制造业向全球价值链中高端跃迁提供了理论支撑与经验参考。

关键词：数字技术扩散；价值链重构；制造业数字化转型；海尔集团；三一重工；联动机理

一、绪论