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中心供氧中断应急演练脚本

1.演练概况

本次演练旨在通过模拟真实场景下的中心供氧系统故障，检验医院各临床科室与后勤保障部门对突发供氧中断的协同响应能力、应急物资调配效率及医疗处置规范性，确保在真实危机中能维持患者生命体征稳定。演练将严格遵循《医用气体工程技术规范》(GB50751-2012)及医院应急管理相关制度，重点考核从故障发生到供氧恢复全流程的“人、机、料、法、环”匹配度。

演练时间：202X年X月X日14:00-15:30

演练地点：重症医学科(ICU)、手术室、中心供氧站、总务科值班室

演练类型：实战演练（局部功能演练+全面演练结合）

模拟故障：液氧站主供氧管路阀门故障导致压力骤降，备用汇流排自动切换失效，需手动干预及移动氧源支援。

2.组织架构与职责

明确的组织架构是应急演练成功的关键，它划定了指挥层级与具体的执行边界，避免现场出现多头指挥或无人负责的混乱局面。本次演练成立应急指挥部及三个执行小组，实行总指挥负责制。

2.1应急指挥部

总指挥：分管后勤副院长（具备医疗与后勤双重决策权）

职责：负责启动和终止应急预案，决定是否疏散患者或调院外支援，协调跨科室资源（如调拨其他病区氧气瓶）。

权限：拥有最高决策权，可强令停止非急救手术以优先保障重症患者用氧。

2.2抢险维修组（隶属总务科/设备科）

组长：氧气站站长

成员：持证压力容器操作工2名、管