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战略转型中的资源重组与能力构建

一、引言

当前，数字经济的渗透范围持续扩大，全球产业链格局加速重构，市场需求的个性化、多元化特征不断凸显，企业所处的经营环境正从相对稳定的静态环境转向复杂多变的动态环境。在这样的背景下，战略转型不再是企业应对短期危机的被动选择，而是实现长期可持续发展的核心命题。然而从实践来看，不少企业的战略转型并未取得预期效果，有的企业投入大量资源却未能形成新的竞争优势，有的企业盲目追求热门赛道却因能力不足最终败退。相关研究显示，我国企业战略转型的成功率不足三成，其中资源配置与能力建设不匹配是最主要的原因之一（魏江等，2020）。事实上，战略转型的核心并非简单的业务方向调整，而