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生产设备日常点检管理规范

1范围

本规范规定了本公司生产区域内所有生产设备日常点检的管理职责、点检分类与周期、点检内容与标准、点检实施流程、点检记录管理、异常处理、点检考核与改进等要求，适用于公司所有在用生产设备、辅助生产设备、特种设备的日常点检管理，不含已办理封存、报废手续的设备。

2规范性引用文件

引用GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》、GB/T33173-2016《资产管理管理体系要求》、TSG08-2017《特种设备使用管理规则》及公司《设备安全管理办法》《生产现场安全管理规定》相关要求制定本规范。

3管理职责

3.1设备管理部

1.负责牵头制定、修订全公司，组织编制所有设备的《日常点检作业卡》，明确点检部位、方法、标准、周期、责任人；

2.每周对各生产车间的点检执行情况进行抽查，每月组织一次全公司点检工作专项检查，抽查覆盖率不低于在用设备总数的15%，检查结果纳入月度绩效考评；

3.负责对点检发现的重大设备隐患、共性异常问题组织技术分析，制定整改方案，跟踪整改验证；

4.每季度组织一次操作工、设备维护人员点检技能培训，培训考核合格率需达到100%，不合格人员重新培训，合格后方可上岗。

3.2生产车间

1.车间设备管理员负责落实本车间日常点检管理工作，根据设备实际运行工况，组织本车间技术人员对公司编制的《日常点检作业卡》