人力资源管理 第一章 人力资源管理概论.pptxVIP

人力资源管理概论第一章人力资源概述与管理基础

Contents本章内容框架人力资源管理基础理论与核心概念体系01人力资源概述：含义与性质02人力资源的作用：价值与地位03人力资源管理：含义与职能04人力资源管理vs人事管理05理论基础与配置原理

CHAPTER01人力资源概述理解人力资源的含义与核心性质

HUMANRESOURCES人力资源的含义人力资源是能够推动国民经济和社会发展的、具有智力和体力劳动能力的人们的总和，其核心价值在于对价值创造的贡献能力，需要通过投资才能转化为有效的人力资本。价值贡献的本质人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和体力+脑力数量与质量双维度广义上包括智力正常的人，涵盖数量和质量两个维度，涉及体质、文化、技术和态度等要素双维度人力资本理论舒尔茨和贝克尔提出人力资本理论，认为人力资本是通过投资获得的知识与技能1960s质量影响因素受遗传先天、营养和教育三方面影响，体现在健康、教育、技术等级和劳动态度等指标三因素

HumanResources人力资源的性质人力资源具有能动性、时效性、增值性、社会性、可变性和可开发性六大性质，其中能动性是其区别于其他资源的最本质特征，决定了人力资源管理的独特性。核心性质能动性人有目的、有计划地使用脑力和体力，是区别于其他资源的本质特征本质特征核心性质时效性人力资源的使用受时间限制