- 0
- 0
- 约9.06千字
- 约 16页
- 2026-09-12 发布于福建
- 举报
2026年项目范围管理策略习题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(每题只有一个正确答案,请将正确选项的首字母填入括号内。每题1分,共20分)
1.在项目生命周期的早期阶段,用来定义项目主要可交付成果和假设条件的是:
A.详细的项目范围说明书
B.项目章程
C.工作分解结构(WBS)
D.范围管理计划
2.项目范围管理计划的主要目的是:
A.详细描述每个任务的具体执行步骤
B.定义如何定义、确认、核实和控制项目范围
C.管理项目团队和干系人的沟通
D.制定项目成本预算和进度计划
3.将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的组织技术是:
A.专家判断
B.数据收集
C.分解技术
D.核实可交付成果
4.在项目范围确认过程中,主要活动是:
A.识别新的项目需求
B.审查项目文档,正式接受已完成的可交付成果
C.监控项目范围状态,识别范围变更请求
D.制定详细的项目范围管理计划
5.“范围蔓延”通常是指:
A.项目范围被清晰地定义和文档化
B.项目团队超出既定范围进行额外工作
C.项目范围管理计划得到了所有
您可能关注的文档
最近下载
- 气相色谱质谱联用原理和应用.pptx
- 高档门、墙板、柜体一体化制造项目环境影响报告书.pdf VIP
- 轩辕碑记医学祝由十三科(最清晰)_可搜索.pdf VIP
- 2026年北师大版小学六年级数学上册课时《百分数的初步认识》教案.docx VIP
- 复合函数及复合函数的定义域 函数表达式的求法.doc VIP
- HG20593-2009板式平焊钢制管法兰.pdf VIP
- 建設分野特定技能2号評価試験练习.doc
- 2025年职业技能鉴定考试(茶叶加工工·技师/二级)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 云县爱华镇100MW复合型光伏发电项目 (重新报批)环评报告.doc VIP
- 皖2016S215 预制装配式钢筋混凝土排水检查井建筑设计图集.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)