企业战略管理（李继延）第一部分：战略计划制定的背景全球化竞争格局.pptxVIP

企业战略管理第一部分：战略计划制定的背景——全球化竞争格局讲师：李继延

Contents目录企业战略管理：全球化竞争格局下的战略计划制定01战略管理导论：概念与价值02全球化竞争的宏观背景03动态环境下的生存法则04战略制定的核心维度05中国企业的战略实践与展望

CHAPTER01战略管理导论从军事战略到商业全局的策划与指挥

FOUNDATION战略的概念与起源战略源于军事全局策划，在商业中演变为企业发展的长远规划与市场定位。缺乏战略的企业如同无舵之船，难以驾驭全球化竞争的风浪。ORIGIN军事起源：依据敌我政治、经济、地理等因素，遵从战争规律，制定有关战争方针、政策和方法的全局策划DEFINE商业定义：关于企业总体发展方向和实现该发展方向的途径规划，是企业在市场竞争中的核心导航系统PORTER波特论断：哈佛商学院教授迈克尔·波特强调战略是一个企业成败的关键，决定了企业资源的配置效率DRUCKER德鲁克比喻：没有战略的企业像流浪汉一样无家可归，容易在清除灌木林时迷失真正的丛林方向迈克尔·波特·哈佛商学院战略管理教授

StrategicFramework明茨伯格：战略的5P模型战略不仅是深思熟虑的计划，也是行动形成的模式、市场中的定位、组织的观念以及竞争中的计谋。5P模型提供了理解战略复杂性的多维视角。计划某种意识到的行动指南，一种有明确方向、指导意义的长远规划。计划是