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- 2026-09-12 发布于江苏
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销售经理销售KPI绩效考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(40%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
20
销售业绩(40%)
新客户开发数量
根据实际新客户开发数量与年度计划的比值进行评分,比值越高,得分越高。
15
销售业绩(40%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
10
销售业绩(40%)
销售团队管理
根据团队成员的销售业绩达成率进行评分,达成率越高,得分越高。
5
销售业绩(40%)
市场活动参与度
根据实际参与市场活动的次数与年度计划次数的比值进行评分,比值越高,得分越高。
10
市场拓展(25%)
市场分析报告质量
根据市场分析报告的准确性和实用性进行评分,质量越高,得分越高。
15
市场拓展(25%)
市场活动策划与执行
根据市场活动的策划质量和执行效果进行评分,效果越好,得分越高。
10
市场拓展(25%)
竞争对手分析
根据竞争对手分析报告的准确性和完整性进行评分,准确率越高,得分越高。
10
市场拓展(25%)
市场渠道建设
根据新增市场渠道的数量和质量进行评分,数量和质量越高,得分越高。
10
市场拓展(25%)
行业动态跟踪
根据行业动态跟踪报告的及时性和
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