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2026年项目管理PMP考试时间管理技巧习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在项目活动定义过程中，主要使用哪种工具或技术来将项目可交付成果和项目需求分解为更小、更易于管理的项目活动？

A.专家判断

B.数据收集

C.工作分解结构（WBS）

D.活动属性

2.如果一个项目的关键路径上的某项活动发生了延误，那么整个项目的总工期将：

A.缩短

B.保持不变

C.延长

D.不确定，取决于其他活动的进度

3.活动排序的主要目的是：

A.确定每项活动的持续时间

B.估算完成每项活动所需的资源

C.建立活动之间的逻辑关系，确定项目进度顺序

D.计算项目的总成本

4.在进行活动资源估算时，如果项目历史数据有限，且项目与类似项目相似度较高，项目经理可能会优先考虑使用哪种技术？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算（PERT）

D.类比估算

5.某项目经理正在制定项目进度计划，他需要确定每项活动的最可能持续时间、最乐观持续时间和最悲观持续时间。这种估算方法最可能是指？

A.类比估算

B.三点估算（P