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科室医院感染管理小组(供应室)(2篇）

第一篇

供应室医院感染管理小组是医院感染防控体系中直接关联患者安全的核心单元，其工作质量决定了医疗器械无菌状态的可靠性，是切断医源性感染传播链的关键防线。小组以“全程闭环管控、精准风险防控、持续质量改进”为工作方针，通过标准化流程、专业化操作、数据化监测，构建覆盖器械回收、清洗、消毒、灭菌、储存、发放全生命周期的感控管理体系。

一、小组组织架构与职责体系

供应室感染管理小组由供应室护士长任组长，核心成员包括感控专职护士、灭菌技术主管、清洗质量专员、无菌物品管理员及临床感控联络员（来自外科、内科、手术室等重点科室）。各岗位职责明确且相互衔接：组长统筹制定年度感控计划、应急预案及质量目标，定期组织内部审核与外部沟通；感控专职护士负责感控知识培训、日常监测数据的收集分析及不良事件上报；灭菌技术主管承担灭菌设备的日常维护、参数校准及生物监测结果解读；清洗质量专员负责器械清洗过程的质量抽检与操作规范监督；无菌物品管理员把控储存环境与发放流程的合规性；临床联络员则反馈临床对器械质量的需求与问题，推动跨科室协同改进。小组实行“每日巡检、每周例会、每月复盘”机制，确保感控工作无死角。

二、器械处理全流程的感控标准操作

1.回收环节：回收人员需穿戴二级防护装备（医用防护口罩、一次性隔离衣、乳胶手套、鞋套），使用密闭式、分区标识的回收车，按“感染性、病理性、损