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2026年医院科室主任试用期工作总结(2篇)

第一篇

2025年7月至2026年6月，我担任XX医院心血管内科主任试用期已满一年，现将试用期内科室管理、业务发展、质量安全、人才培养、科研教学及党风廉政建设等各项工作开展情况总结如下。

一、试用期核心工作目标完成情况

本次试用期以“学科排名进入省内前5、国考指标达A段、DRG结余转正”为核心目标，各项指标均超额完成。与2024年7月-2025年6月同期数据对比：门诊量从12.8万人次增长至15.6万人次，增幅21.9%；出院人次从8200例增长至9760例，增幅19.0%；手术总量从3100台增长至3980台，增幅28.4%，其中三四级手术占比从82.5%提升至89.2%，提升6.7个百分点；平均住院日从7.2天缩短至6.1天，缩短15.3%；CMI值从1.42提升至1.58，增幅11.3%；低风险死亡率从0.28%降至0.12%，降幅57.1%；DRG结余率从-2.1%转为3.8%，年度结余金额1260万元；耗材占比从42.1%降至36.8%，下降5.3个百分点；患者满意度从94.2分提升至97.8分，位列全院临床科室第二；胸痛中心质控排名从全省第12位升至第1位，学科综合影响力进入省内心血管内科第一梯队。

二、重点工作推进举措

（一）构建三级亚专科体系，打造核心诊疗竞争力

试用期内聚焦心血管疾病诊疗前沿，优化“冠脉介入、心电生理、