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某玻璃厂员工激励细则

一、总则

(一)目的：依据《劳动法》《安全生产法》及行业标准，解决本厂工序衔接不畅、产品质量不稳定、设备故障频发、能源物料浪费等问题，实现规范生产、保障质量、提升效率、降低成本目标。

1、规范生产操作流程，减少工序延误；

2、强化质量管控，降低次品率；

3、延长设备使用寿命，控制维护成本；

4、减少物料损耗，提升资源利用率。

(二)适用范围：覆盖生产部、质检部、设备部、仓储部、行政部等部门的正式员工及一线操作工，外包维修人员参照执行，供应商管理按本细则第六部分执行。例外场景需部门负责人书面说明。

1、生产部：涵盖成型、打磨、镀膜等各工序；

2、质检部：负责全流程质量检验与