掌握问题解决九大秘诀.pptVIP

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  • 2026-09-12 发布于北京
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处理问题的九大环节;;*;讲义大纲;何谓问题;只要有问题,就证明:

1)一定存在差距;

2)一定有了比较的过程;

3)一定有了相关的结论。即:

①问题=期待A状态-现实B状态。

②问题=f(差距);问题的意义;思绪:

;问题的判断;定义:现实状况与应有的姿态(目标或期待)的差别;问题的三种型态;二.处理问题九大环节(Foxconn);1.1问题的起源(P-Q-C-D-S-M):;1.1问题的起源(P-Q-C-D-S-M):;1.2问题的类别:;1.4发掘问题之方向(For基层线组长):;1.6工具使用之查检表:;2.1选题方向;2.2.1工具使用之特性要因图;2.2.2工具使用之柏拉图Example4:;3.2能够使用之工具;三.九大环节解析---STEP3追查原因;三.九大环节解析---STEP3追查原因;怎样发觉问题?;寻找可能原因的六大原因;6sigma苹果树;6sigma管理方法;DMAIC过程活动关键点;制度化发觉问题的前提:;责任前提是指:企业需要明确各个岗位上的人员必须承担的发觉问题的责任。

方法前提是指:企业需要传授发觉问题的方法,使各个岗位上的人员知道:关注什么?怎么关注?发觉问

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