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煤矿班组建设管理制度

一、总则

班组作为煤矿生产最基层的组织单元，是安全生产的第一道防线，也是企业各项决策部署落地生根的关键环节。为进一步规范班组建设，提升班组管理水平、战斗力和凝聚力，夯实安全生产基础，保障员工生命安全与企业财产安全，促进企业持续健康发展，特制定本制度。

本制度适用于煤矿企业各生产、辅助班组的建设与管理。班组建设应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以提高员工素质为核心，以规范作业行为为重点，以创建“安全、高效、和谐、创新”的优秀班组为目标。

二、组织与职责

（一）班组设置与人员配备

1.各单位应根据生产任务、工艺流程和管理需要，科学合理设置班组，明确班组的工作范围和职责。

2.班组人员配备应满足生产需求，确保岗位设置合理，人员素质与岗位要求相匹配。新员工入班须经过岗前培训和安全教育，合格后方可上岗。

（二）班组长选拔与职责

1.班组长是班组安全生产的第一责任人，应具备良好的思想政治素质、较强的业务技能、一定的组织协调能力和高度的责任心。

2.班组长的选拔应坚持民主、公开、竞争、择优的原则，可通过民主选举、组织考察等方式产生，并报上级主管部门审批备案。

3.班组长主要职责：

*全面负责本班组的安全生产工作，严格执行各项安全生产规章制度和操作规程。

*组织召开班前会、班后会，合理安排生产任务，明确安全注意事项。

*带领班