员工凝聚力提升攻略.pptVIP

POWEPOINT;归属感

它是一种管理概念，是管理者和员工双

方相互作用形成的。

归属感的培养是一种长久的、复杂的、

动态的过程。;第3页;你的归属感在哪里？;你的归属感在哪里？;你的归属感在哪里？;你的归属感在哪里？;;一、什么是员工归属感;;构建一种良好的企业内部环境对于提升员工的归属感含有十分主要的意义;三、员工归属感的形成;(2)员工开始了一种对企业全方面认知、熟悉的过程。

企业通过对员工进行一段时间的培训，使员工逐渐

感受、感知、熟悉、适应企业的各个方面，员工将

对企业的经营理念、经营决议、企业精神和行为规

范产生基本的认同感。;(3)伴随企业对员工在物质上和精神上不停满足他对生理、

心理、感情、人际关系等不一样方面的需要，造成员工对企

业领导者的思维方式和企业的核心价值观产生了深层次的

认同感，并逐渐提升员工的安全感、公平感和价值感，强

烈的工作的使命感和成就感使得员工对企业的满意感不停

增长，最后形组员工对企业的归属感。

归属感形成后，首先加深了员工对企业的认同，另一方

面员工将自发形成自我约束并产生对企业强烈的责任感，

体现为员工的主人翁精神，并充足地、自觉地发挥员工主

观能动性，最后为企业创造出巨大的价值。

因此，归属感的培养是一种长久的、复杂的、动态的过程。;第15页;四、员工归属感的影响原因;第17页;2．公平影响归属感：公平性强调公正