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燃气管线保护方案

一、组织保障与责任分工

燃气管线保护工作是一项系统性工程，需要强有力的组织领导和明确的责任分工。

成立燃气管线保护领导小组：由公司主要负责人任组长，分管安全、运营、工程的负责人任副组长，成员涵盖运营管理部、工程技术部、安全监察部、抢修中心、市场部以及各基层运营所等相关部门负责人。领导小组负责统筹协调管线保护工作中的重大事项，审定保护方案，部署重点工作，并对方案执行情况进行监督考核。

明确各部门职责：

*运营管理部：作为管线保护的日常管理部门，负责管线巡检计划的制定与实施、隐患排查与跟踪治理、管线基础数据的维护与更新、以及日常运行监控。

*工程技术部：负责新建、改建、扩建燃气管线工程的设计审查、施工过程中的安全管理与技术指导，确保新建工程不遗留安全隐患，并积极应用新技术、新工艺提升管线本质安全水平。

*安全监察部：负责对管线保护工作的全过程进行安全监督，组织开展安全检查和专项督查，对发现的违规行为和安全隐患提出整改要求，并跟踪落实。参与事故调查处理，监督应急预案的演练与完善。

*抢修中心：负责管线突发事件的应急抢险救援工作，确保应急队伍、物资、设备处于良好待命状态，能够快速响应、有效处置。

*市场部及各基层运营所：负责对用户进行安全用气宣传，同时收集辖区内涉及管线安全的施工信息，并及时上报。基层运营所是管线巡检和隐患排查的第一道防线，