麻纺厂生产调度工作细则.docx

麻纺厂生产调度工作细则

一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国安全生产法》及纺织行业基础标准,结合本厂生产调度管理现状,针对工序衔接不畅、物料供应不及时、生产计划执行偏差、设备利用率低等问题,制定本细则。核心目标是规范生产调度流程,保障生产均衡有序,提高资源利用效率,降低运营成本。

1、解决生产计划与实际执行脱节问题;

2、提升物料周转速度,减少库存积压;

3、强化设备动态管理,减少非计划停机。

(二)适用范围:覆盖生产部、仓储部、设备部、质量部等部门及全体调度员、车间主任、班组长、仓管员等岗位。正式员工、外包维修人员按本细则执行,临时性生产任务由生产部负责人特

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档