人力资源规划的基础知识(.pptxVIP

人力资源规划的基础知识

概念体系·分类框架·规划程序·预测方法·供需平衡

Contents

课程目录

人力资源规划的基础知识与核心框架

01

人力资源规划的概念与内涵

02

人力资源规划的分类与体系

03

规划的意义与职能关联

04

人力资源规划的程序

05

需求预测与供需平衡

CHAPTER01

人力资源规划的概念与内涵

从定义到三层含义，理解人力资源规划的本质与战略定位

DEFINITION

人力资源规划的定义

人力资源规划（HRP）是在企业战略指导下，对未来人力资源供需进行预测并制定平衡措施的系统性过程，其核心目标是

确保事得其人、人尽其才，实现人力资源与其他资源的最佳配置。

企业人力资源团队战略规划讨论场景

01

战略性基础职能

HRP是人力资源管理体系中具有战略性和先

导性的基础职能

02

供需科学预测

根据内外环境变化对未来人力资源供需进行

预测并制定平衡计划

03

人事最佳配置

确保在需要的时间和岗位上获得合格人员，

实现事得其人、人尽其才

04

全环节覆盖

涵盖获取、配置、使用、保护全环节，直接

影响管理效率与质量

HUMANRESOURCEPLANNING

人力资源规划的三层含义

人力资源规划并非简单的招人计划，而是一个涵盖预测活动、供需平衡策略制定和企业战略适配三个维度的系统性工程，三层含义层层递进、缺

一不可。

01

预测属性

人力资源规