工程造价管理组织与全面控制.pdfVIP

第一章工程造价管理及其基本制度

第一节工程造价基本内容

第二节工程造价管理的组织和内容

第三节造价工程师管理制度

第四节工程造价管理

第五节国内外工程造价管理发展

占分约10分

篇幅短，但占分“率”最高。

工程造价管理的组织和内容

☆工程造价管理的基本内涵

（一）工程造价管理

※宏观管理——部门的管理，各种宏观调控；

※微观管理——工程参建主体的计划、控制、核算。

（二）建设工程全面造价管理【集火考点☆】

※全期造价管理-从生到死

※全过程造价管理-决策实施（前面半截）

※全要素造价管理-对立统一

※全方位造价管理-

（二）建设工程全面造价管理【集火考点☆】

※全期造价管理-从生到死

全期造价=初始建造成本+建成后日常使用成本

包括策划决策、建设实施、运行、拆除回收等各阶段费用；

以全期造价最小化为指导思想，选择投资决策