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2026年项目采购管理历年真题试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.在项目采购管理中，定义项目范围、创建WBS以及确定项目可交付成果所需详细信息的过程，通常为哪个采购过程步骤提供基础？A.规划采购管理B.获取资源C.实施采购D.管理采购

2.某组织决定通过公开招标的方式选择一家供应商来提供独特的、复杂的软件系统。这种采购方法最符合哪种采购策略？A.战略采购B.寻源C.转包D.战术采购

3.在准备询价文件（RFQ）时，项目团队需要收集潜在卖方的信息，以评估其能力和经验。这个过程通常称为？A.供应商选择B.供应商评估C.供应商识别D.供应商沟通

4.某供应商未能按照合同规定的时间交付关键部件，导致项目进度延误。买方根据合同条款向供应商提出的书面索赔要求是？A.合同变更B.合同谈判C.合同索赔D.合同终止

5.在合同收尾过程中，对已完成的可交付成果进行正式验收，确保其满足合同要求的活动称为？A.变更控制B.质量保证C.验收可交付成果D.风险监控

6.项目经理在评估供应商绩效时，收集关于供应商履行合同情况的客观信息，这个过程是？A.合同审计B.绩效审查C.质量审计D.变更建议

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