DRG_DIP3.0 落地：医院五大思维误区警示与纠偏.pptxVIP

DRG/DIP3.0落地：医院五大思维误区警示与纠偏院长·书记·医保办·信息科内部培训课件DRG/DIP3.0医院管理

课程导览01变局已至医保支付方式彻底改变，医院管理思维必须跟上02五大误区院长、书记、医保办、信息科、全院的思维陷阱03纠偏之道五类角色的转型路径与关键动作04行动共识全院协同机制与责任清单

变局已至支付方式变了，管理思维必须变从做多收多到按病种打包付费，合规优先、质量为王01

医保支付方式迎来根本性变革DRG/DIP3.0全面落地，意味着医保对医院的支付逻辑发生了根本性改变。付钱方式变了，医院所有管理动作的底层逻辑都要跟着变。因过去的逻辑结算做多收多——服务量越大、项目越多，结算金额越高导向收入驱动：多做项目革现在的逻辑结算按病种打包付费——一个病种对应一个支付标准导向成本驱动：超支自担、结余留用变革的本质：医保从按项目买单转向按价值付费

按病种打包付费是什么理解DRG/DIP3.0，关键是理解打包二字的含义。分组归类按疾病诊断相关分组，将临床过程相似、资源消耗相近的病例归为一组。过程相似消耗相近打包定价每组设定一个打包支付标准，包含该组患者诊疗的全部费用。打包支付标准结余留用实际花费低于标准，差额可结余留用；高于标准，超出部分由医院承担。结余留用超支自担

3.0版本最核心的变化与前几版相比，DRG/DIP3.0最核心的变化，在于评价导向