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地产盘点综合组织方案

我作为公司本次全域地产资产盘点的统筹负责人，结合过往五次组织地产盘点踩过的各类坑、总结的经验，整理出这套完整的地产盘点综合组织方案。我们公司目前持有不同类型的地产资产，从市区自持商业、社区配套车位商铺，到远郊的土地储备，再到和第三方合作开发的权益性资产，分散在不同区域，这么多年下来其实一直存在账证不符、账实不符的问题，之前几次盘点要么分工混乱重复跑现场，要么只核数据不落地查实物，最后出来的盘点报告根本没法用，更别说给资产盘活、运营决策做支撑。这次我们要彻底摸清真实家底，所以从组织架构到流程管控都做了完整安排，具体方案如下。

1本次地产盘点的总体目标与适用范围

1.1总