央国企DRP建设白皮书_62页_16mb.pptxVIP

;前言;02;国资监管新时代、DRP建设新纪元;04;央国企DRP建设白皮书;图1-1：“1455”财务数智化转型框架

1.1号文是DRP建设根本遵循

1号文聚焦财务数智化转型升级，推动价值创造与穿透监管，旨在围绕“1455”框架，构建全域数字化资源管理平台（即DRP），推动财务数智化转型升级，构建智能化穿透式监管系统，加快建设世界一流财务管理体系，有力支撑央国企高质量发展。1号文回答了“用什么穿透”的关键问题，将DRP明确为财务数智化转型与穿透式监管的核心载体。

1号文围绕“1455”总体框架，系统部署了中央企业财务数智化转型升级路径。1个目标：加快建设世界一流财务管理体系，以全域数字化资源管理平台（DRP系统）为依托，构建智能化穿透式监管系统。4个阶段分步推进：2026年底所有央企全面上线司库、共享和战略财务系统并互联互通，基本实现信息真实可靠、资金规范可溯；2027年底财务、投资、法务、合同、人力等管理系统全面集成，企业级数据中台基本建成；2028年底具备条件企业建成覆盖经营管理全域的DRP系统，实现“全级次、全流程、

06;央国企DRP建设白皮书;08;央国企DRP建设白皮书;DRP

建设内涵与架构规划;央国企DRP建设白皮书;12;央国企DRP建设白皮书;14;央国企DRP建设白皮书;图2-4：DRP应用架构总览（四横一核）