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“多方联动”模式下社会工作参与城市社区治理：以M社区为样本的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

随着城市化进程的加速，城市社区作为社会的基本单元，其治理水平直接影响着居民的生活质量和社会的稳定发展。当前，城市社区治理面临着诸多挑战，如居民需求日益多样化、社区资源分配不均、治理主体间协作困难等。传统的单一主体治理模式已难以满足社区发展的需求，迫切需要构建一种多方参与、协同合作的治理模式。

“多方联动”模式强调政府、社区组织、企业、居民等多元主体的共同参与和协同合作，旨在整合各方资源，形成治理合力，提升社区治理效能。社会工作作为一种专业的助人服务活动，具有独特的价值观和方法技巧，能够在社区治理中发挥重要作用。社会工作者可以通过开展社区服务、促进居民参与、协调各方关系等方式，推动社区治理的创新与发展。

本研究以M社区为案例，深入探讨“多方联动”模式下社会工作参与城市社区治理的实践与成效，具有重要的理论和现实意义。在理论方面，有助于丰富和完善城市社区治理理论，拓展社会工作在社区治理领域的应用研究；在现实方面，能够为其他社区提供经验借鉴，推动城市社区治理水平的整体提升。

1.2研究目的与方法

本研究旨在通过对M社区的案例分析，深入了解“多方联动”模式下社会工作参与城市社区治理的实践过程、面临的问题及解决策略，总结经验教训，为优化城市社区治理提供参考依据。

为实现上