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设计保证措施及进度计划(最新)

设计质量保证措施

组织架构与权责划分

设计质量保证措施首先从组织架构搭建与权责明确入手，建立分层级的质量管控责任体系，项目层面设置1名设计总负责人，对项目设计全周期的质量、进度、协同管理负首要责任，下设建筑、结构、给排水、暖通、电气、智能化、景观、室内8个专业组，每组配置1名专业负责人、2-3名主案设计师、1名专职校审人员，其中专业负责人对本专业的成果质量、跨专业协同输出负直接责任，校审人员独立行使质量核查权限，不受项目进度节点干预，所有设计成果必须经校审人员签字确认后方可对外输出。项目启动前要签订全员质量责任书，明确各岗位的质量管控要求、考核标准与追责机制，出现设计质量问题时，按照“谁设计谁负责、谁审核谁负责”的原则倒查责任，根据问题严重程度给予扣除绩效、降职、解聘乃至追究法律责任的处罚。

全流程质量管控节点

建立覆盖设计输入、方案设计、初步设计、施工图设计、施工配合全周期的质量管控节点，每个节点设置明确的质量验收标准，未通过验收的成果不得进入下一环节。

设计输入阶段，要对所有前置资料开展双人交叉核验，核验内容包括甲方提供的宗地红线图、地形勘测报告、岩土工程勘察报告、市政管线接驳条件、规划设计条件通知书、立项批复文件、项目功能需求说明书等，重点核查资料的有效性、完整性、一致性，发现资料缺失、参数矛盾或者不符合现行规范要求的，要在24小时内出具书面问