企业战略制定与管理实施指南.pdfVIP

如何制订公司经营战略

如果你都不知道去那里，那么你什么？

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没有战略的组织就好像没有舵的船，只会在原地打转。

——

目标不是，是方向；不是命令，是责任；不能决定未来，是动员企

业的资源和能量以取得未来成功的。

——彼得·德鲁克

每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向，是公司经营的蓝图，

公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在

于建立公司在市场中的地位，成功地同竞争对手进行竞争，满足客户的需求，获得卓越的公

司业绩。

所有的决策都是战略性的。每个公司都必须根据自己在行业中的市场地位以及它的

市场目标、市场机会和可利用资源确定一个最有意义的战略。战略和计划是整

个公司总体战略制定和规划的所在。正如通用电气公司的战略计划经理所说：“经

理在战略制定的过程中至关重要，他在确定企业任务中负有