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注会财务成本管理决策精要.pdfVIP

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  • 2026-09-14 发布于北京
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注会财务成本管理决策精要.pdf

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    第16章·短期经营决策

    知识复盘

    小灶复盘1：生产决策

    一、决策方法

    决策方法决策指标决策原则

    差额利润＞0，选前者；差额利润＜0，选后者；

    差量分析法差额利润=差额收入-差额成本

    差额利润=0，两个方案无差别

    边际贡献

    边际贡献=销售收入-变动成本选择大的备选方案

    分析法

    本量利分析法息税前利润=销售收入-变动成本-固定成本选择的方案

    二、决策项目

    决策项目决策指

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