海氏评估计算表(所有岗位)-自动套用.xlsxVIP

海氏评估法计算表

序号 部门 职位 知识水平技能技巧 解决问题能力 承担职务的责任 权重选择 岗位分数

专业

知识水平 管理技巧 人际关系技巧 评分 思维环境 思维难度 评分 行动

自由度 职务责任 职务对结果的作用 评分 α β

1 总裁办 总裁 G E C 1400 H E 87.00% I D D 1600 30.00% 70.00% 1905.4

2 总裁助理 F B C 460 E C 38.00% F B C 230 60.00% 40.00% 472.88

3 行政总监 F C C 608 E C 38.00% F C C 460 60.00% 40.00% 687.424

4 财务总监 F C C 608 E C 38.00% F C C 460 60.00% 40.00% 687.424

5 售后总监 F C C 608 E C 38.00% F C C 460 60.00% 40.00% 687.424

6 市场总监 F C C 608 F D 43.00% F C C 460 50.00% 50.00% 664.72

7 运营总监 F C C 608 E C 38.00% F C C 460 30.00% 70.00% 573.712

8 总裁秘书 D B B 200 D C 29.00%