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2025年建筑行业工程部项目经理项目成本核算手册

第1章总则

1.1目的手册编制目的

建筑行业工程部项目经理的项目成本核算，如同航海中的罗盘，指引着项目从招标到竣工的全过程资金流向。缺乏精准的成本核算，项目预算就如同无根之萍，极易在施工中遭遇资金链断裂的风险。本手册旨在通过系统化、标准化的成本核算流程，帮助项目经理团队建立透明、高效的成本管理体系，确保项目在预算内完成，甚至实现利润最大化。具体而言，就是要让每一个成本数据都成为可追溯、可分析、可优化的对象，最终将成本控制融入项目管理的每一个环节。

1.2适用范围本手册适用范围

本手册适用于公司所有新建、改扩建工程项目的工程部项目经理部。无论是住宅工程、公共建筑，还是工业厂房、市政工程，只要属于工程部负责实施的项目，其项目成本核算工作都必须严格遵循本手册的规范。特别需要强调的是，本手册不仅覆盖了成本核算的整个流程，从投标阶段的成本预测到竣工阶段的成本决算，还包括了成本数据的分析与应用，确保核算成果能够直接服务于项目决策。对于分包商的管理成本核算，以及特定风险项目的成本预留，本手册也提供了相应的处理指南。

1.3编制依据相关法律法规及公司制度

项目成本核算的规范化，离不开法律法规的指引和公司制度的约束。国家《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）、《企业会计准则第15号——建造合同》等法律法规，为工程项目的成本构