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健康促进医院建设工作指南（2026版）

第一章总则与建设背景

随着“健康中国”战略的深入实施，医疗卫生服务的重心正从“以治病为中心”向“以健康为中心”发生深刻转变。健康促进医院不仅是一种医疗理念，更是现代医院管理体系的重要组成部分。2026版建设指南旨在适应新时代公共卫生需求，通过整合医疗服务、健康教育、环境改善及社区协作，将健康促进策略融入医院日常运营、临床诊疗、患者康复及员工关爱的每一个环节。本指南的制定，是为了指导各级各类医疗机构系统化、规范化地开展健康促进工作，提升患者自我健康管理能力，优化医务工作者身心健康水平，并有效发挥医院在区域健康治理中的核心枢纽作用。

建设健康促进医院的核心目标在于构建一个无烟、安全、舒适、支持性的物理环境，建立一个以患者需求为导向、以循证医学为基础的健康教育体系，培育一种关注员工福祉、鼓励全员参与的组织文化，以及形成一套与社区紧密联动、资源共享的健康服务网络。通过本指南的实施，预期将显著降低医院感染率，提高患者治疗依从性及满意度，减少医务人员职业倦怠，并最终实现全民健康素养的整体提升。

第二章组织管理与顶层设计

健康促进医院的建设首先依赖于强有力的组织领导和完善的制度保障。医院必须将健康促进工作纳入整体发展规划，确立其在医院年度目标考核中的权重，确保资源投入与政策支持。

第一节组织架构与职责分工

医院应成立由院长任组长的“健康促进医院建设领