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生产过程质量控制制度

一、总则

（一）目的

为确保公司产品质量在生产全过程得到有效控制，规范生产行为，减少质量波动，预防和纠正不合格品的产生，提高产品合格率，降低生产成本，增强客户满意度，特制定本制度。

（二）依据

本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司质量管理体系文件要求制定，并结合公司生产实际情况进行细化。

（三）适用范围

本制度适用于公司所有产品从原材料投入、生产加工、装配、检验直至成品入库前的整个生产过程的质量控制活动。公司各生产车间、相关职能部门及所有参与生产过程的操作人员、管理人员均须遵守本制度。

（四）基本原则

1.预防为主：强调过程控制，注重生产前的准备和潜在质量风险的识别与预防，将质量问题解决在萌芽状态。

2.标准作业：严格执行经批准的工艺文件、作业指导书及质量标准，确保生产过程的规范性和一致性。

3.全员参与：明确各岗位人员的质量职责，鼓励全体员工积极参与质量控制与改进活动。

4.持续改进：通过对生产过程质量数据的收集、分析，不断识别改进机会，提升过程能力和产品质量水平。

5.责任追溯：建立健全质量记录体系，确保产品质量形成过程可追溯，责任可明确。

二、组织与职责

（一）质量管理部门

1.负责本制度的制定、修订、解释和监督执行。

2.组织制定和完善关键工序的质量控制标准及检验规范。

3.负责原材料、半成品、成品的检验和试验管理