2026年高层战略思维研修培训办法
目录
1.总则
2.职责划分
3.具体管理内容
3.1参训资格审定规则
3.2研修周期与出勤规则
3.3课程体系与实施标准
3.4多维考核评价机制
3.5培训配套保障规则
3.6研修成果落地转化要求
4.违规约束与处理
5.申诉机制
6.附则
7.附件
1.总则
1.1制定目的
为适配公司2026-2028年新业务周期发展需求,全面提升核心经营层人员的宏观研判能力、战略决策精度、跨域协同水平与风险预判意识,避免高层决策出现方向性偏差,保障公司年度经营目标与长期战略落地,特制定本管理办法。
1.2合规依据
本办法所
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