2026年门店小组协同销售管理制度
目录
1.总则
2.职责划分
3.具体管理内容
3.1销售协同小组搭建规则
3.2全流程协同销售行为规范
3.3业绩核算与提成分配规则
3.4协同配套激励机制
3.5日常运营协同保障规则
4.违规约束与处理
5.申诉机制
6.附则
7.附件
1.总则
1.1制定目的
为打破传统门店销售单兵作战、恶意抢客、能力分层严重的内耗问题,整合门店全岗位销售服务资源,提升整体客户满意度与门店营收水平,实现多劳多得、公平透明的销售分配机制,特依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》及属地劳动监管相关规定,结合门店实际运营场景
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