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第

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XX有限公司薪酬管理制度

第一章 总 则

第一条 目 的

提供公平、合理的劳动报酬，最大程度发挥薪酬的保障与激励作用充分贯彻执行“充分授权有效监管阳光激励”的管理理念，更好的促进公司战略目标的实现。

第二条适用范围

适用于XX有限责任公司，各子公司可以本制度为基础，结合子公司实际情况制定子公司的薪酬制度报公司董事会审批后执行。

第三条 原 则

遵循合法、市场化、绩效导向、激励性与公司经济效益和支付能力相结合原则。

第四条总体水平

公司根据市场及相关行业薪酬水平，结合公司当期经济效益及可持续发展状况决定工资总体水平。

第五条薪酬总额管理

公司薪酬实行总额管理，每年年末，公司办公室会同财务部根据企业发展规划、人力资源规划、本年度财务核算等情况，收集、汇总、编制下一年度的薪酬预算，经董事会批准后下达至公司执行。

第二章薪酬结构

第六条薪酬制式

薪酬制式分为年薪制、月薪制两种形式。年薪制适用范围：副经理级（含）以上。第七条薪酬结构

岗位职级划分

公司内所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：董事长级；二层级（B）：总经理级/监事主席级；三层级（C）：副总经理级；四层级（D）：董事长助理；五层级（E）：部长级；六层级（F）：普通级。

具体岗位与职级对应见下表：

职级岗位对应表

序号

职级

对应岗