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2026年数字化时代领导力发展模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、情景判断与论述

1.某科技公司在2026年面临一个艰难抉择：是否要投入巨资研发一项可能颠覆市场但风险极高的下一代人工智能技术。一部分高管主张保守投资以确保现有业务稳定，另一部分高管则认为必须进行突破性创新才能保持行业领先地位。作为公司CEO，你将如何运用变革领导力理论来平衡短期稳定与长期创新之间的关系？请阐述你的思考过程和可能的领导策略。

2.你管理的部门需要在2026年全面采用新的远程协作平台，该平台集成了AI助手进行任务分配和进度跟踪。初期，部分员工对平台的效率表示怀疑，并抱怨AI助手过于僵化，无法理解人类的灵活性和非正式沟通需求，导致工作压力增大。作为部门负责人，你将如何处理这一状况？请描述你计划采取的沟通步骤、员工赋能措施以及技术调整建议。

3.假设你是一家传统制造企业的领导者，公司正在艰难地向数字化转型。在实施过程中，发现不同部门之间数据孤岛现象严重，IT部门与业务部门沟通不畅，共同推进项目时经常产生冲突。你被任命为推动跨部门协作和数字化转型的项目总负责人。请论述你将采取哪些具体措施来打破数据孤岛，促进部门间的有效协作，并确保数字化转型项目能够顺利落地。

二、选择题

1.在2026年的数字化工作环境中，领导者最需要具备的核心能力