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2026年项目管理PMP考试项目风险管理策略与技巧模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目风险管理的早期阶段，项目经理使用头脑风暴和德尔菲技术主要目的是什么？

A.定量分析已识别风险的影响程度

B.识别项目潜在的风险来源

C.制定风险应对的具体行动计划

D.监控风险登记册中风险的状态变化

2.以下哪项是定性风险分析的主要输出？

A.风险概率和影响矩阵

B.风险量化模型

C.风险应急预算

D.风险审计报告

3.项目经理在风险应对规划中确定，某个技术风险发生概率高，影响严重，但项目时间非常紧张，无法投入资源进行规避或减轻。根据风险偏好和项目制约，最可能选择的应对策略是？

A.接受风险，并制定详细的应急计划

B.规避风险，通过改变项目范围来消除风险源

C.转移风险，将风险外包给第三方

D.减轻风险，投入少量资源降低风险发生的概率或影响

4.某项目面临一个可能影响关键路径的风险，项目经理评估该风险发生的概率为“中等”，影响为“高”。根据风险矩阵，该风险应被优先级排序为？

A.低

B.中

C.高

D.极高

5.以下哪项技术通常用于识别项目风